开发一个APP需要多少钱都有哪些费用

以前看很多人几乎都是一窝蜂的吐槽外包怎么不靠谱，怎么黑心。我们下面碰巧有一个团队专门进行外包，站在乙方的角度，谈谈我的看法。
首先：制作一个APP真的要花几十万吗？
事实上，这件事无法一概而论。就拿APP开发来说吧：首先你的产品是要分阶段开发，还是要一个完美的产品？其次：您的产品是进行混合开发还是本地开发？(模板类或网页嵌套类不在考虑范围内)如果您划分为多期迭代且采用混合开发，除了一些特别的大工程以外，我们团队基本上可以把客户的成本控制在5-250,000之间，但若要制作出完美的产品，如能支持成百上千万人同时在线，设计完美的APP，这一预算内的范围我们绝对无法确定。当然，一般来说，APP开发成本高于小程序，小程序的开发成本又高于公众号或网站。是选择APP还是小程序或者公众号，建议大家根据自己的实际情况来决定。
具体来说，开发一个APP需要多少钱？
这是一个阅读文章并转发文章的APP，我们给用户开发时间是38天，收费9万。
具体来说，开发一个APP需要多少钱？
这个很复杂的一个APP是一个多商家入驻的APP，收费25万，开发三个月。
二：寻找外包或自行建立技术团队？
由于以下原因，自建队的施工费用通常是外包方式的3-10倍。
1.自建队不能有效利用人力资源，例如：一个美工本可以一次支持10个项目，但如自建小组，利用率仅为10%。2.自建队不能有效地降低用人成本，每个职位的招聘都需要行业内资深人士及专业技术人员，从大量应聘者中，找到工作能力与薪酬相匹配的员工。3.团队的高效协作工作提高了在长时间协同工作中的磨合，而新组建的团队，即使单兵达到一定水平，协作工作效率也会降低。4.高效的软件工程管理流程是一个需要长期积累的过程。通过多年的沉淀，使流程、制度、规范、标准更加合理，从而保证了优质、高效。5.bucket效应：任何一名不称职的员工可能(或一名员工离开)，都会使研发费用大幅度增加，甚至导致项目研发的失败。由于在项目研究与开发过程中许多工作是相互依赖的。一名不称职的员工(或一名雇员的离开)可能使整个项目的研发过程完全解决停顿状态(包括所有雇员，例如所有雇员)。6.项目风险难以控制。一而团队成立，则难以项目暂停(一但项目启动，各岗位员工到)，无法在项目中让三个月的暂停或员工暂停三个月无薪。工资不稳定，但消费稳定)。7.一个刚刚建立的开发团队难以给予研发工程师技术成长空间，因此员工离职风险较高。与此同时，给项目带来了无法掌控的风险。
三：怎样才能找到可靠的技术外包团队？
衡量一个外包团队是否值得信赖，不在于团队有多少人，办公地点是否高，而是要看这个团队对技术本身的态度，有些外包团队为了接单没有底线，对团队的技术补充从来就是敷衍了事。有些外包团队为了节省开支，拼命压缩成本，大量招进那些技术差、经验少、代码多的程序员。
有一次，我在广州接到一位客户的改造清单，他们找到了广州一家当地外包公司开发的系统，后边我到服务器上查看源代码和数据库，代码就不说了，所有的接口都是直接暴露，没有TOKEN或验签，用户密码全为明文！怪不得他们的系统总是遭到攻击！这种编码质量让人情怎麽样？
假如开发团队的负责人或销售人员满嘴跑火车，功能还没问清楚，就匆匆承诺开发周期和开发价格，并且可以无限制地在价格上让步，那么这段时间你要小心，可能只是为了签合同而得到首期款，再把它交给学生或直接开溜。许多人也许会问我有合同要担保，还怕他们拖不成？朋友，我只能说你太低估了这些不可靠团队的底线！
第4点：怎样支付才能保证甲方的利益同时还能兼顾外包方(乙方)的现金流量？
说实话，基本上只要单子价格在100,000以上，客户就会到店里去查看详细项目，对于这样的开发项目，对于这样的开发项目，可以按5:4:1或4:3:1或其它支付方式。
我们公司使用的比较多的4:3:2:1模式，这种模式通常是在合同签订之后甲方支付4成，然后乙方开始施工，完成APP界面设计及APP静态页面设计，后台完成主体后台功能及界面后甲方支付，在乙方继续施工(如界面粉刷、测试)并经甲方验收后，甲方支付额外2成费用，最终项目上线后顺利运行半个月至1个月后支付1成。(具体细节需经双方协商确定)。

如今的威客平台，如猪八戒网、一品威客、A5外包、码云等中间商平台，大部分都是在项目竣工验收后完成的，该平台将开发费用打给开发者或外包公司，这就会造成外包方较大的资金压力，因此，普通成熟的开发团队很难在这些平台上遇到。还有我不得不抱怨的是这些平台的价格和质量是参差不齐的，做APP你报5万，估计有人敢报5千。面对远低于市场价格的那类开发团队，你一定要小心小心。关于用户满意度的问题？哈哈哈，难道你不知道虚假好评在服务市场上被人玩弄得一塌糊涂吗？要练出一双火眼金睛，不被骗过好几次涨涨经验也有些困难。